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此时的转移与承接早期的转移明显差别：在承接早期，承接企业凡是购置新装备、组装消费线并停止消费手艺进修，构成范围的消费才能需求一段工夫；而到了开展期，此时的转移更多是外洋工场的搬家，承接国的消费投资可简省为地盘、厂房投资，即便需求进修，工夫也较短将来科技产物
此时的转移与承接早期的转移明显差别：在承接早期，承接企业凡是购置新装备、组装消费线并停止消费手艺进修，构成范围的消费才能需求一段工夫；而到了开展期，此时的转移更多是外洋工场的搬家，承接国的消费投资可简省为地盘、厂房投资，即便需求进修，工夫也较短将来科技产物。因而，该手艺产物消费向低本钱消费国度疾速转移的成果，招致此类产物的合作疾速进入到价钱合作阶段。因而，关于承接企业而言，固然产物进入高红利期，但无法该阶段太短，实践能带来的利润额有限。
妙手艺产物的承接消费，有特别性命周期——为同手艺产物完好的性命周期区分开，这里将其称为“承接消费周期”。妙手艺产物承接消费周期也有四个阶段构成：妙手艺产物承接早期、妙手艺产物承接开展期、妙手艺产物承接成熟期和妙手艺产物承接裁减期。与承接周期相对应，妙手艺产物承接消费存在特别的红利纪律，恰是特别的承接消费周期和与此对应的特别红利纪律，使得我国很多妙手艺产物消费企业红利才能非常微小。
妙手艺产物承接开展期，一方面承接企业的消费才能疾速上升，一方面纯熟把握了消费手艺，进修本钱明显降落有关科技的产物，同时初始投资构成的折旧本钱也略有低落，以是该阶段的红利程度会疾速进步，是该产物的高红利期。可是，在承接开展期，跟着国际采购的疾速转移，本来国际上消费同类产物的制作企业也开端将消费线大范围向低本钱制作国度转移。
从一个妙手艺产物的全部承接消费周期看，承接早期和承接成熟期的红利率很低，承接生长期的红利率很高但时段又很短，以是，前三个阶段的均匀红利程度不会高，假如加上承接裁减阶段构成的淹没本钱，全部产物承接消费周期的均匀红利程度就进一步微小、以至吃亏。一个企业假如在一个妙手艺产物上完好的阅历上述四个阶段，而且在每一个阶段内又没有采纳有用的投资和运营战略，即完整在承接消费周期及其特别红利纪律的影响下处置消费运营举动，那末，就一定挣脱不了“有量有利”的运气。我国很多妙手艺产物消费企业，要末对这一纪律缺少深入熟悉，要末缺少须要的应对战略和响应的办法、东西，能无意识的辨认温顺应这一纪律的企业未几，以是，“有量有利”成为这类企业的遍及征象（相干研讨详见《经由过程手艺前进提质增效，多是伪命题——引进+时期手艺开展逻辑》一文）。
上海东辉电子有限公司（假名）在上世纪八十年月末期原是一家国营电子管厂，九十年月初在国度鼎力促进高新手艺企业开展的政策撑持下，前后从美国、日本和韩国引进多条液晶显现器件及模块（LCD、LCM）消费线，次要为松下、NEC、DELL等国际出名跨国公司供给液晶显现配套产物。短短十多年工夫，公司贩卖支出从8000万元猛增到40多亿，加工消费产物品种多达上千种。
妙手艺产物起首在源产国度过开展早期和生长期，在生长期前期，跟着价钱合作加重，源产国开端向低本钱国度转移该手艺产物的消费——这是妙手艺产物的普通消费纪律。我国在很多妙手艺产物上都不是原产国，以是今朝我国的妙手艺产物消费企业，除个体外，都是在这类纪律布景下存在着的企业，因而精确的说，我国的妙手艺产物消费企业实为“妙手艺产物承接消费企业”。进步自我立异有关科技的产物、以至原始立异才能固然能够提拔妙手艺产物的预期红利程度，但实践过程当中假如掌握欠好立异节拍、把握不了短运营期红利纪律，妙手艺一样不克不及换回高收益（相干研讨详见《立异开展计划：短手艺周期下合作构造与开展方法》一文）。
在承接成熟期，承接国的供应才能疾速呈现多余，承接企业之间的价钱合作加重，产物价钱开端快速下跌；与此同时，跟着供大于求，采购商的会谈职位也获得进步有关科技的产物，进一步抬高价钱，挤压业已菲薄的产物红利空间，使红利率连续降落。因而在承接成熟期，固然承接消费企业的营业量很大，本钱掌握才能也很强，但因价钱合作的来由，红利率再次低落。
东辉电子十多年间贩卖范围增加了50多倍，但主停业务的红利程度却在绝对降落有关科技的产物，以至吃亏。93年公司贩卖支出8000万时，利润靠近380万，红利率为4.7%；到2000年公司贩卖支出打破20亿元的时分，昔时红利只要6000万将来科技产物，主停业务红利率为2.8％；2003年在投资第五代液晶显现器消费线年主停业务利润率更是降落到只要1.47%，远低于别的行业的普通红利程度；更加严峻的是，2005年公司呈现高达2.5个亿的吃亏——这相称于东辉电子从前四年的红利总和。公司面对严峻的保存危急。
高新手艺产物具有一个明显特性，即手艺变革快，产物性命周期短。以芯片行业为例，产物性命周期不超越18个月。一旦客户的产物在较短的工夫内晋级换代，大概研收回另外一种新的手艺替换产物，对原配套产物的需求就会疾速萎缩，以至为零，这将会给基于原产物承接消费的企业带来宏大的淹没本钱。承接企业很能够只收受接管部门投资，市场就曾经萎缩了，更有甚者，装备投资还没有完成、产物还没有下线，该类手艺的产物就曾经被裁减了；而且，因为高新手艺产物消费制作装备存在很强的公用性，低代手艺消费线装备很难停止手艺革新消费加工新一代手艺的产物，或停止别的用处的转移，因而，原投资的消费线要末大批处于闲置形态，要末处理当前的残值很低将来科技产物。手艺变革越快，淹没本钱就可以够越大。因而，在承接裁减期，因宏大的淹没本钱之故，该阶段的产物红利性更差，以至表示为严峻的吃亏。
妙手艺产物的承接早期，固然承接企业未几，但差别于该产物性命周期中的产物市场投入期，承接消费的企业不克不及够采纳高订价战略赚取因手艺的把持性带来的高额利润，而同时，作为妙手艺产物的承接消费企业，又需求在该阶段投入较多的技改投资和支出较高的进修本钱。妙手艺产物消费制作普通请求投资的“门限值”十分高，少则几亿，多则几十亿。昂扬的初始投资一定带来较高的本钱融资本钱和折旧本钱（妙手艺产物制作企业凡是接纳加快折旧）。同时，因为本身的手艺与承接的产物手艺之间存在较大差异，从产物设想到制作，需求一个较长的进修、把握历程，这时期需求发作许多进修本钱，包罗教诲培训、消费过程当中的质料华侈、成品、研发试成品等。因而，关于承接企业而言，承接早期难有红利。
第二次天下根本单元普查统计材料显现，妙手艺财产固然产值范围增加疾速，但遍及红利程度低下，财产增长值率比手艺含量较低的普通制作业还低1.2个百分点（数据滥觞：国度统计局普查中间）。据统计，以沪深两市电子、信息制作业为代表的10家上市公司为例，清华紫光将来科技产物、朴直科技将来科技产物、大唐电信、南京熊猫、京东方、超声电子、彩虹股分、波导股分、兆维科技、华东电脑这十家上市公司，2003年十家公司的总贩卖支出为 406.2亿，比1997年增加了近3倍，但利润总额为8.08亿元，比97年削减2亿元阁下，主停业务均匀红利率仅为1.99%。此中，有三家企业吃亏，两家企业处在吃亏的边沿。
妙手艺产物，理应存在较高的红利率，即便不是很高，也不该远低于别的普通行业的红利程度，更不至于吃亏。为何中国妙手艺产物制作企业却遍及存在贩卖范围大而红利程度低、以至吃亏的“有量有利”的形态？
东辉电子存在的贩卖范围大、红利程度低这类“有量有利”的征象在中国决不是个例——时至昔日，我国许多的妙手艺承接型有关科技的产物、微创型、仿创型企业仍在差别的行业里重演着东辉电子如许的循环，如智妙手机、太阳能电池、新能源汽车……中国妙手艺产物制作企业遍及存在“量大利微”以至吃亏的成绩（相干研讨详见《使用项目办理，处理多种类定制消费企业的运营成绩》一文）。
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