信息来源：互联网   发布时间：2023-06-18

　　4月13起，文化合肥公家号一一展播由合肥市文化办评比的——2021年度文化都会创立 十大立异案例、十大亮点事情中的典范案例，供各地进修参考，鞭策合肥市文化都会创立不竭完成新打破、获得新效果

　　4月13起，文化合肥公家号一一展播由合肥市文化办评比的——2021年度文化都会创立 十大立异案例、十大亮点事情中的典范案例，供各地进修参考，鞭策合肥市文化都会创立不竭完成新打破、获得新效果。

　　铁静苑小区系上世纪90年月入住的开放式老旧小区，共有1592户近万人寓居，在“三供一业”别离移交前，为上海铁路局直管，属典范的“三无小区”。因为缺少有用办理和一样平常保护,小区根底设备损毁严峻、私搭乱建到处可见、情况脏乱差成绩严峻、四类可防性案件频发……各种成绩不只是小区住民赞扬集合点，更是社区管理的痛点堵点。为妥帖处理铁静苑汗青遗留成绩，双塘社居党委主动探究“党建引领、住民到场、协商量事、共治同享”管理形式，完成小区的华美变身。坑洼狭小的骨干道，拓宽创新铺上了柏油；1000多平方违章搭建，撤除建成了655个空中软化车位；脏污破坏的楼层外立面，防水革新掩饰一新；在小区中间，还新建了乘凉广场，添置的健身设备，让住民休闲熬炼有了好去向；门禁道闸人车别离、路灯监控装备改换、雨污管道革新科技立异的根本方面、市场化物业公司入驻……总投入4100万元的革新用度，让“脏乱破差”完全成了这个铁路小区的“黑”汗青。

　　一是鞭策物业效劳公益化。物业公司进驻小区后，在党构造引领下以业主合意为目标，以优良效劳为先导，主动打造白色物业，小区党支部、白色业委会、党员的配合到场联动，让物业不只满意业主物业效劳需求科技立异的根本方面，还在改进住民下层社会效劳需求上阐扬感化，物业公司逐步成为小区管理“最不变的抓手”，在小区革新、疫情防控、防汛防汛、生齿普查、渣滓分类、文化创立各方面辅佐住民区展开事情。二是意愿效劳常态化。伴跟着小区情况改进、标准运转科研立异的名言，小区党支部主动召唤住民不只要做“白色物业”受益者，更要做到场者，建立了以党员为主体的小区自治意愿效劳队，分离主题党日、学雷锋留念日举动，鞭策小区意愿效劳常态化、轨制化开展。本年以来，小区展开意愿者及党员效劳举动互动到达200余次，成为小区调和建立的助促进，让老旧小区管理绘声绘色，抖擞勃勃活力。

　　2021年以来，全市高低深化进修贯彻习近平新时期中国特征社会主义思惟，聚焦残局“十四五”、开启新征程，牢牢环绕庆贺中国共产党建立100周年这条主线，系统化、机制化、法治化促进文化创立事情，各地各部分积聚了很多贵重经历，对我市整治都会办理顽症困难、补齐都会管理短板，具有主动鉴戒意义。

　　整年展开各种任务效劳500余次科技立异的根本方面、普法政策宣扬举动10余次，小区展开意愿者及党员效劳举动互动到达200余次，成为小区调和建立的助促进，让老旧小区管理绘声绘色，抖擞勃勃活力。

　　经由过程民主协商科研立异的名言，前后处了解决小区摊点乱摆及车辆乱停放成绩数百起、和谐业主和施工方冲突300余个，复兴市长热线近百余个；胜利处理了增开西门、北围墙革新、违章修建撤除、门路绿化修整等一系列成绩。

　　双塘社居委辖区铁静苑小区是典范的老旧三无小区，为处理汗青遗留成绩，社居党委在从无到有高低工夫，经由过程建立铁静苑党支部、组建事情筹办组、打造白色业委会、引入市场化物业、建立党员意愿效劳队等一系枚举措，逐渐探究出“党建引领、住民到场、协商量事、共治同享”的管理新形式，完成小区华美回身。

　　一是小区建支部。为完全处理铁静苑小区遗留成绩，妥帖完成“三供一业”别离移交事情，社区党委经心遴派三名综合才能强、大众声威高的居委会干部和社区事情者，构成铁静苑“三供一业”事情组，进驻小区展开事情。分离小区铁路离退休党员干部多实践，事情组主动鞭策建立小区党支部，121名党员在支部引领下逐渐成为小区效劳与管理的主干力气。二是党员亮身份。支部建立后，主动将党构造事情向网格楼栋延长，构建“住民区党构造—小区党支部—楼栋党小区—党员中间户”构造系统，成立楼栋长轨制，明白楼栋长和党小组长和信息员、调整员、监视员“两长多员”。在详细事情中，铁静苑党支部以民情帐本为抓手科研立异的名言，订定本性化事项清单科技立异的根本方面，向社区直管党员科技立异的根本方面、在职党员“吹哨”，逐级发动集合党员力气，并向住民大众公示党员认领事项科研立异的名言，以党员带家庭、家庭带邻里、邻里带楼栋、楼栋带小区，让小区管理有了“主心骨”“带头人”。

　　一是成立白色业委会。为更益处理小区成绩，完成小区有序管理，事情组和小区党支部出力促进业委会建立事情，经由过程住户摸底、宣扬政策、营建气氛，党员动员业主配合到场，历经三个月勤奋，胜利推举7名业委会正式委员、2名候补委员，此中正式委员中党员比例达71%，组成了真实的“白色业委会”，并颠末业委会和部分业主选聘了专业物业效劳企业进驻小区展开效劳。二是搭建协商量事平台。主动构建立异构建“123+N”的议事协商系统应运而生，即以住民区党构造为中心，以相干议事协商到场者为主体；小区党支部搭台、业委会协商，两手促进；在协商量事过程当中，增强住民区党构造、业委会、住民议事代表停止三方联动；同时按照需求扩大议事协商主体范畴，促进协商量事事情的科学化、精密化，到达幻想结果，完成多元到场。经由过程民主协商，前后处了解决小区摊点乱摆及车辆乱停放成绩数百起、和谐业主和施工方冲突300余个，复兴市长热线近百余个；胜利处理了增开西门、北围墙革新科技立异的根本方面、违章修建撤除、门路绿化修整等一系列成绩。

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