十大科技创新龙头股科技创新工作！科研创新的名言
“东数西算”是我国为增进数字经济开展、建立数字中国而鞭策施行的一项国度计谋工程
“东数西算”是我国为增进数字经济开展、建立数字中国而鞭策施行的一项国度计谋工程。算力网作为“东数西算”工程的主要建立内容，其目的是将算力酿成像水、电一样普惠群众、随取随用的大众根底资本，构成数字化、智能化时期的标记性根底设备，终极完成“收集无所不达、算力无所不在、智能无所不及”的愿景。
金海返国后对准的第一个研讨标的目的就是网格计较。其时，该范畴在国际上仍是一个全新的标的目的，研讨的人并未几，但金海不断坚决地朝着网格计较发力。当网格计较在海内开展起来的时分，金海团队曾经开端尝探索究云计较和假造化，并在2007年获批我国第一个云计较范畴的973项目。随后，金海又将眼光投向了内存计较、图计较机、算力网。
华中科技大学计较机学院副院长石宣化是2002年经由过程跨专业考博参加尝试室的。作为一位半路落发从车辆工程专业转向计较机行业的科研事情者，他对金海的勤奋印象特别深入。据他回想，读博士时期筹办第一篇论文时，早晨10点多金海还打来德律风，和他讨论文中的不敷的地方并提出修正定见。厥后，这篇论文胜利揭晓了，极大地鼓励了他的科研自信心。成为西席以后，他也十分重视经由过程第一篇论文协助门生成立自大。
“这是海内高校初次环绕教诲数字化构造大范围有构造科研。”20年前，36岁的金海方才返国，担当中国教诲科研网格方案专家组组长。项目第一期包罗了清华大学、北京大学、上海交通大学等在内的海内12所出名高校。
“很荣幸构造到场了云云大范围和高规格的科研举动，更荣幸的是赶上了这么多专家先辈。在优良的学术气氛中，各人‘心往一处想，劲往一处使’，没有做不成的工作。”回想起这段阅历，金海照旧心平气和。他经常使用“荣幸”描述本人。“刚开端我的心里十分忐忑，由于担当副组长的清华大学郑纬民传授和北京大学李晓明传授，不管是年齿仍是资格都远超越我。”
网格是高机能计较和信息效劳的计谋性根底设备，它将天文上散布、异构的各类算力资本经由过程高速收集毗连并集成起来，配合完成严重的科学研讨成绩，是当代算力网的晚期雏形。
在金海的鼓舞下，2006年，石宣化到法国做会见学者。返国后，石宣化率领门生根据外洋的先辈经历把尝试室一切的计较机停止了从头布置。
“有构造的科研立异是一直把本人看成国度队，以国度计谋需求为导向集合力气规划。”金海追念起门生时期跟从我国存储界的一代泰斗张江陵传授做存储体系方面的研讨。他以为，导师的感化是协助门生肯定标的目的科技立异事情，其实不竭泄气。门生有了标的目的感和代价感，就会不竭地拓展鸿沟、向科研最前沿探究前行。
“尝试室刚建立时只要4位兼任西席、30余王谢生。在谁人时分，团队就构成了安危与共、大家对等的优良气氛。”回想起昔时的科研阅历，石宣化仍然记忆犹新。现在，尝试室开展到具有兼任西席靠近50人、门生400人的大团队，金海仍然连结着最少每周面临面指点博士生一次的好风俗，他对每王谢生的研讨标的目的、停顿、论文的功效都洞若观火。
施行有构造科研立异，必需有教诲讲授和人材培育等事情的强力支持。不断以来，尝试室把人材培育作为重点事情，废寝忘食地促进立异人材培育。尝试室狠抓轨制和文明建立，成立了完美的教诲培育机制，全流程促进门生培育，并立异双导师轨制，多向赋能门生学业科研。
金海团队掌管完成的“面向多租户资本合作的云计较根底实际与中心办法”获2020年度国度天然科学奖二等奖
“这段阅历关于我来讲是一笔宏大的财产！”金海慨叹，老专家们忘我贡献、不计得失的肉体深深传染了他，并成为改日后行事、为人、带门生的根本举动原则。
因为该方案到场单元多，触及地区广，研发和建立使命沉重，项目构成了以教诲部和中心高校指导为主的指导小组，以次要到场高校专家代表为主的专家组，和项目办公室和一批高校网格中间组成的分级项目办理机制。同时，该方案构成了两个月一次的专家组集会轨制，保证了项目建立进度和研发质量。别的，该方案还经由过程每一年的学术年会、每季度的事情简报等构成了优良的合作机制与团队文明。
段卓辉来到课题组时，根底并欠好，但他不断冷静勤奋着。金海常常鼓励他“科研事情需求绵绵用力，找准标的目的，慢一点儿不恐怖”，并鼓舞他持续读博。锲而不舍的鼓舞让段卓辉重燃期望，找到了自我代价的认同感科技立异事情。
“一个教师永久没法真正讲授，除非他本人还不竭进修。一盏灯永久没法扑灭另外一盏，除非它本人持续熄灭。”效劳计较手艺与体系教诲部重点尝试室的墙上贴着泰戈尔的名言。这是金海对团队成员更是对本人的请求。
“为门生供给代价才气培养归属感。”金海引见，停止客岁共有7名博士结业生像段卓辉一样抛却高薪留在尝试室。这类有序的科研接力，可以有用提拔尝试室事情的持续性。关于科研职员来讲，也能构成一个愈加连续的开展计划。
“尝试室有着优良的科研气氛，这是科研可以连结耐久力的主要保证。”2022届博士结业生段卓辉，回绝了多家企业的高薪延聘，挑选留在尝试室事情。在他看来，科研事情固然单调，可是当做立一种创重生态后，各人会满身心投入有构造科研中。
“团队成员来自差别高校，他们熟习差别方面的教诲科研需求，积聚了多个学科范畴的先辈科研功效。”金海暗示，这类跨地区、跨机构的立异团队形式不惟一益于各类学术思惟和文明的充实交换与碰撞，并且有益于充实操纵散布在各所高校的研讨基地和事情根底，为严重学术立异营建了优良的事情气氛，成为培养立异人材的膏壤。
有构造的科研需求停止有用的相同和合作，一方面要成立有用的项目办理机制，确保研讨进度和质量可控科技立异事情，另外一方面则需求成立优良的团队文明和合作机制科技立异事情，制止团队内部抵触。
有构造的科研需求一支顶尖、多样化的人材团队，以明晰的计谋目的和学术思惟会萃步队，摒弃“有人材、无步队”和“各不相谋”的科研近况，如许才气完成教诲、科技、人材“三位一体”。该方案在施行过程当中，构成了以专家组为根底的教诲部立异团队。团队的特性在于它不是仅依托某个高校大概研讨基地，而是打破了传统的地区和机构限定，在最大范畴内集合了大批优良人材和科研资本。
“20年前，我们真正理论了有构造科研，时至昔日仍从中吸取丰硕的养分。”恰逢该方案20周年之际，中国计较机学会副理事长、华中科技大学传授金海如是说。
“固然我们来自差别的高校，但在项目研发中结成了一个联络十分严密的团队。麋集的专家组集会、一次次的项目钻研十大科技立异龙头股，金教师和专家组对项目完成的质量和进度请求十分严厉。”清华大学计较机系副主任武永卫回想，“我们40多位来自项目成员高校的开辟者在清华大学集合攻关两年十大科技立异龙头股，配合开辟了有国际出名度的网格中心件CGSP（网格大众支持平台）体系。交换、碰撞、尝试、促进，这类紧耦合的项目事情方法将各人凝集了起来。”
集合科研力气霸占枢纽手艺困难是有构造科研的主要特性。为了研发枢纽的网格大众支持平台体系，该方案建立了结合集合开辟组。来自华中科技大学、清华大学、北京大学、北京航空航天大学、上海交通大学的数十名开辟职员，克制了重重艰难，在清华信息科学与手艺国度尝试室（筹）停止了为期一年半的集合封锁开辟。在前期展开科研攻关时，“一封锁就是半年”是常态。但开辟者们不计得失，他们以国度召唤为己任，专心苦干，攻陷了一个个难以逾越的山头。
2003年十大科技立异龙头股，为片面进步我国教诲信息化根底设备效劳程度和高档黉舍讲授科研程度，教诲部启动了中国教诲科研网格方案（ChinaGrid)。华中科技大学是次要牵头单元之一。这项举天下之力的科研方案停止了大范围、有构造的科研探究和建立，建成了我国高校展开重点学科建立的主要科学研讨根底平台。20年来，参与该方案的高校从首批12所增长到42所，成为天下范畴内跨高校构造大范围科研的一次胜利理论。
计较机学院传授余辰结业于武汉大学，从日本一所出名高校博士结业后，他接到了母校抛来的橄榄枝，终极仍是挑选了金海团队。现在的他曾经成为尝试室的“大管家”。2008年他参加尝试室后，金海就倡议他转入普适计较研讨。这个标的目的在其时十分不起眼，但是仅仅几年以后就大行其道，令他服气不已。
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