40个创新原理例子如何做好科技创新科技创新
Ecosystem生态是立异的第四级
Ecosystem生态是立异的第四级。生态立异的中心就是要看到一个构造，一个别系。产物立异常常表现的只是在一个生态链条上的某个环节的改进，进修双创要更多地思索怎样从体系的视角处理成绩。可是做生态立异，需求猜测、构建（天主视角）、逻辑等才能，请求是比力高的。
Optimize是第二级立异形式，即优化级立异。这是今朝国表里理论最多、最胜利的一种形式。 换句话说，就是操纵现有的资本停止优化式立异，而这类立异的中心是施行。素质思想就是PDCA，也就是对产物立异根据方案科技 立异、施行、查抄、改良的闭环方法不竭的停止更新迭代的举动。
第二代立异手艺的缺憾在于：它们只能被用于改进详细的某个产物——改进功用、改进产物表示、改进效劳、改进体验……等。它们没法解答怎样在产物定位方面立异，没法解答怎样在贸易形式方面立异，没法用于品牌立异、营销立异以致于红利形式方面的立异。
比方，微软的目的是让一切人的电脑都用上Windows体系。实在，微软最挣钱的是Excel。正由于微软想推行本人的体系，才有了Excel如许有计谋意义的产物。这就请求我们既要从产物动手，更要有体系思想，对准生态的重构。
综上所述，CODEX为立异创业者们供给了考虑与举动上的深度逻辑。以上内容是基于收集上高茂源教师的材料收拾整顿而成。
第三代立异手艺也就是CODEX，来源于GOOGLE、GROUPON、ROGERS等公司的立异理论，交融了TRIZ、SIT、USIT等立异范畴的顶级办法论和金融、心思学等最新功效，操纵统计学道理对胜利的立异案例加以总构造成构成了从简到繁科技 立异、从易到难的“5层门路立异模子”，也就是5层剖面上胜利几率最大的立异，暨：复制（C）、优化（O）、维度（D）、生态（E）和元形式（X）5个级此外立异，每一个级别在差别逻辑条理上处理差别深度和广度的立异成绩。“CODEX”是Copy、Optimize、Dimension、Ecosystem、Extra五个单词的缩写，该系统精辟了现活着界上盛行的立异办法。各人理解一下这个立异办法，几乎太简朴了！
第二代立异手艺为俄罗斯的立异巨匠根里奇.阿奇舒勒提出的出名的萃智（TRIZ）办法。他经由过程研讨40多万项创造专利科技 立异，总结出来40个“创造成绩的处理实际”，用以指点人们思想、机关出“可控的”立异办法层面。萃智办法是具有创始型意义的。它第一次报告人们：立异型思想是能够复制的，能够进修的，能够利用退化式的法例处理困难，并进而猜测手艺体系、发生并增强缔造性成绩的处理东西。
“将来企业的合作，必然是在比拼谁能赶早逾越CODEX4级（生态）、谁能极早使用CODEX5级（元形式）”。
CODEX是一种办法，总结谷歌等西方公司的理论怎样做好科技立异，同时交融了萃智、SIT等立异范畴十分盛行的办法和金融学、心思学等最新的功效，使用统计学道理对胜利的立异案例加以总结所构成。
第一代立异手艺，代表性的立异系统有：程度考虑、六顶考虑帽、发散思想、SCAMPER（奔跑）办法……等。这一代的立异手艺凸起表示为打破以往的思想办法的研讨，报告了人们立异的标的目的，可是它并没有供给详细的立异途径，即：什么时候何地怎样量体裁衣而又以犬牙交错的优先级来施行立异。它们更像是一种面向已往的总结而不是面向将来的拓展。因而在企业的理论中立异的服从很低。别的，第一代立异手艺更像是一种智慧人“灵光乍现”普通的游戏，对人的才能依靠比力高，因而还不克不及使用于系统化、范围化的企业消费理论中。
第二级立异包罗几种办法，如：可变、减法、逆向、换位、倍增。这与奥斯本6M法例有些相似。理想中，倍增占了Google公司立异1/3，华为从一个摄像头酿成两个，也用的是倍增的办法。不但是产物，办理也能够用如许的立异办法。一般公司1个项目1个团队，Google则1个项目两个团队——合作，经由过程内部合作获得最好的处理计划。
Copy是第一层级的立异形式。这类思想形式，就是跨地区跨范畴跨时空复制。当下许多至公司大概胜利的创业企业都曾用过这类形式，而这类形式又分为偕行复制和跨行业复制，复制形式的中心是“快”。
苹果手机方才推出时，一切功用诺基亚都能做。为什么苹果秒杀诺基亚？要晓得苹果没有处理痛点，反而带来新的痛点。实在，智妙手机拼的就是使用。苹勇敢说，我们有10万个使用。这就是在维度上秒杀对方。新批发与传统批发的合作，也是体如今了差别的维度上。
自有人类呈现以来，公然辟布过的有关“立异”的办法多达300余种。以下图所示，各类立异手艺系统阅历了约莫3代的演化。
CODEX是一种“可复制的立异办法”而且能够给不计其数家中国企业注入新生机，为国度级“双创”开展计谋插上起飞的同党！今为止CODEX在差别的层级上都具有了典范的使用客户怎样做好科技立异，这此中不乏中国挪动、中国联通、华为、百度、京东、阿里、海尔……等一长串名字，协助数十祖传统型上市企业完成财产互联转型。
维度就是差别的角度科技 立异，必然要和合作敌手站在差别的维度，假如在统一维度只能叫功用完美，而依托痛点和功用完美的创业风险是宏大的。
第五级的立异是Extra驱动。驱动式立异表现了必然的哲学思惟。好比微信，它的最终目的就是元思想形式，毗连一切，实在就跟驱动差未几了。这类形式下是没有合作，而是我帮你做你想做的事，然后和你的产物成立毗连，帮你干事的时分，也让他人经由过程我毗连到你的产物。元形式是基于对兽性的深化认知而停止的立异。
创业胜利率最高的模板是XX行业的XX，好比淘宝当初要做的是网上的跳蚤市场怎样做好科技立异。不论是偕行复制仍是跨行业复制的企业，将来性命周期都是基于前期能否做维度的改动。因而，复制是最宁静的创业办法。在进修双创的时分，学会复制（鉴戒）他人的项目，在鉴戒中进修，在复制和鉴戒的理论中生长是最快的。
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