信息来源：互联网   发布时间：2023-10-18

　　深化施行立异驱动开展计谋，聚焦财产转型开展过程当中触及百姓经济开展严重需乞降国度计谋急需的高端“氟硅膜氢”质料，对准财产枢纽中心手艺中国科技立异实例、“洽商”范畴，尽力展开科研攻关，鼎力鞭策“两个替换”（国产化替换和中低端质料替换），引领“氟硅膜氢”范畴新质料替换程序

　　深化施行立异驱动开展计谋，聚焦财产转型开展过程当中触及百姓经济开展严重需乞降国度计谋急需的高端“氟硅膜氢”质料，对准财产枢纽中心手艺中国科技立异实例、“洽商”范畴，尽力展开科研攻关，鼎力鞭策“两个替换”（国产化替换和中低端质料替换），引领“氟硅膜氢”范畴新质料替换程序。一是对峙协作立异中国科技立异实例。充实阐扬企业接近市场前沿和财产大平台劣势，前后与清华大学、上海交通大学科技立异素材大选集科技立异素材大选集、中科院兰化所等30多家高校和科研院所成立协作干系，共建协作平台20个，展开协作项目60项，与150多名行业威望专家成立了不怜悯势的协作干系。比年来科技立异素材大选集，与中科院兰化所协作开辟的“全氟聚醚光滑油”，胜利使用于我国新手艺考证卫星，并在航天五院等多家单元展开测试使用，处理了我国航天飞翔器范畴光滑质料困难。二是对峙自立立异。前后投资2亿元建成东岳研讨院，分为氟质料研讨、硅质料研讨、氟硅质料加工使用研讨、氟硅质料检测评价和信息质料检索五大系统13个研讨室，主动夺取负担国度严重研发课题。比年来，东岳含氟功用膜质料国度重点尝试室成为含氟功用质料范畴首个国度级重点尝试室，持续4年得到国度重点研发方案项目（课题）7项、省严重科技立异工程项目6项，前后霸占氯碱离子膜、氢燃料电池膜等天下级科技困难，研发了5G装备用聚四氟乙烯乳液、全氟聚醚航天用光滑油等新产物、新工艺。三是对峙同盟立异。主动探究计谋同盟财产手艺立异形式，以东岳为主体建立氟硅功用质料财产手艺立异计谋同盟，吸收29所中外高校和科研机构加盟，成为全省首批财产手艺立异计谋树模同盟之一。今朝，东岳团体与欧盟、俄罗斯、德国等国度的科研机构同盟，和日本旭硝子、大金、德国3M等天下出名企业成立了手艺、产物和市场协作干系。

　　3、成立创重生态培养系统，鞭策立异链财产链双交融。安身氟硅膜氢质料范畴手艺，强化财产构造理念，一直坚决地在氟硅膜氢全财产链条上开展规划，在资金、人材、研发、办理、信息化等方面片面增强配套，环绕财产链布置立异链、环绕立异链规划财产链，打造构成含氟聚合物、有机硅质料、膜质料、氢能质料四个高新手艺财产集群。一是连续延链补链。对峙环绕财产链条抓投入上项目，不竭丰硕财产链条、完美财产链条、做强做厚财产链条，构成财产集群，现有五个次要消费实体，各自的拳头产物互为消费工艺的高低流，从最后级的氟矿石、无水氟化氢、氟硅烷等原质料，到甲烷氯化物、有机硅、含氟高份子质料等中心产物，再到绿色环保制冷剂、高品格六氟丙烯、偏氟乙烯、全氟乙烯科技立异素材大选集、全氟离子交流树脂及离子膜等终端、半终端产物，买通了从质料、中心体、单体、树脂到成膜的全财产链条，构成了12 个高新手艺财产链条和4大类 16 个系列 1170 种产物，被普遍使用于新能源、新基建、智能制作、性命科学、数字科技等国计民生的枢纽和主要范畴。二是优化财产开展生态。安身本身财产劣势，强化平台思想、生态思想，以“中国膜谷”落户桓台为契机，依托淄博东岳经济开辟区、原质料供给劣势、物流本钱劣势和人材中国科技立异实例、手艺劣势，打造氟硅质料财产开展生态，不竭吸收优良企业、优良项目落地桓台，开端构成了以东岳团体为中心，高低流企业集群开展的格式，鞭策“氟硅膜氢”高新手艺财产快速、集群、多元化开展。比年来，前后招引了隆合化工有机硅下流高附加值质料深加工项目、仁丰特材燃料电池气体分散层基材炭纸项目、森荣新质料膜支架和亿华通、同清湖中国科技立异实例、氛围化工等项目落地。三是不竭引入金融死水。依托财产和手艺劣势，不竭强化市场思想，探究出“项目+本钱+团队”的合股人开展平台，主动经由过程平台链接内部劣势资本，完成财产链、立异链、人材链、本钱链协同开展。比年来，在东岳团体登岸香港本钱市场根底上，东岳硅材作为团体分拆子公司登岸深圳证券买卖所创业板，召募资金总额20.7亿元，成为全省2020年IPO第一股中国科技立异实例。返回搜狐，检察更多

　　2、成立人材资本援用系统，修建科技人材会聚高地。不断以来，东岳团体对峙将人材作为第一资本，鼎力鞭策企业人材开展体系体例机制变革，构成了“以效益表现代价，用财产报答才干”的人材理念，构成了量才录用、才尽其用的优良生态。一是“股权、期权、提成加嘉奖”的人材鼓励机制。设立“董事长总裁出格奖”“优良专家奖”“研发立异奖”等多项嘉奖，每一年都要拿出上万万元对有凸起奉献的科技职员停止重奖，让人材有财产、有声誉、有职位，极大地变更了科研职员的自动性和缔造性。二是“不求一切、但求所用”的人材整合机制。突破原本的人材归属看法，根据财产定位和开展标的目的，主动自动地与高校和科研机构结合，把企业的科研机构建在高校里，以科研项目为依托，与国表里高校和研发机组成立了协作干系，吸收海内内行业出名专家进入东岳人材库。三是“特别人材特别政策”的人材引进机制。对峙人材的需求就是东岳的政策，特地授与用人单元“三定”大权（定人、定报酬、定职责职务），营建拴心留人的学术情况、人文情况和社会情况。前后吸收环球功用膜质料范畴威望的专家冯威博士等一批高端人材加盟东岳。四是“跑马而不相马”的人材提拔机制。对峙“以用为本”，跑马而不相马科技立异素材大选集，看学历更看才能，看阅历更看功绩，按照实践才能和为企业缔造的代价肯定报答，职位能上能下、能进能出，一多量处置情理论中培育和熬炼生长起来的“永世”牌人材脱颖而出。五是“人材在那里、东岳就去那里”的人材环球化机制。施行“621”泰山攀爬方案，即别离在上海、北京、深圳、日本、加拿大、德国成立6个研发中间，与氟硅质料最强高校成立20个结合尝试室，整合到1000名行业领甲士材和高端专业科技研发人材。今朝，6个研发中间连续开端运转，结合尝试室建立已超越15个。

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