企业创新平台科技手抄报文字
谈起居家办公的诸多不便，中海油研究总院有限责任公司（简称研究总院）非常规研究院石油地质高级工程师陈晓智感触良多
谈起居家办公的诸多不便，中海油研究总院有限责任公司（简称研究总院）非常规研究院石油地质高级工程师陈晓智感触良多。
为解决科研人员工作上的不便，研究总院党委第一时间组织制订专用网络远程办公方案企业创新平台，编写简洁易懂的远程科研办公软件使用手册。勘探开发数据资源中心党支部的党员们主动扛责，即时提供视频直播、硬件视频会议等5个居家办公常用系统的技术支持，保障全体员工能在最短的时间内熟练使用居家工作平台。
此外，研究总院党委还组织党员开启暖心“顺风车”，在疫情防控升级管理后，解决“点对点”出行问题，为员工提供便利。
陵水25-1气田开发项目钻完井工程基本设计首次成立研究总院、湛江分公司联合项目组，为充分激发战斗力，项目组开展了“支部共建、事物共管、资源共享、难题共解”4种联合方式，实现从联合走向融合、从融合走向共赢。联合项目组积极开展方案研讨科技手抄报文字，在借鉴陵水25-1探井和“深海一号”超深水大气田成功设计、作业经验的基础上，结合本项目开发难点开展10项重点专题研究，解决基本设计阶段核心难题企业创新平台，累计工期优化超过180天，投资节约超过15亿元。“让党建赋能科技创新，决不能搞‘花架子’‘两张皮’，必须实打实。”钻采研究院党总支范白涛说。
2021年，研究总院成为集团公司三项制度改革首批试点单位科技手抄报文字，开展“揭榜挂帅”，承担起“先行先试、积累经验科技手抄报文字、示范推广”的重要作用企业创新平台。
这份敢啃“硬骨头”的底气源自研究总院党委始终如一坚持党的领导、加强党的建设。在贯彻落实集团“融合深化工程”过程中重点推进了两件事。
2021年以来，研究总院党委建立了上下贯通的“项目”责任机制，聚焦三项制度改革、“揭榜挂帅”重点工作，围绕破解改革发展、科研生产重点难点，打造党建工作亮点方面选题立项，共立项“项目”122个，明确工作目标、进度节点、完成时限、验收标准企业创新平台，树立鲜明工作导向，连续2年实现“项目”全覆盖。
工程研究设计院朱海山承担了“项目”《迎难而上，“揭榜挂帅”助力破解项目难题》。在他的带领下，专题攻关先锋队成员挑起专项技术攻关重任，在浅水受限区整装油田水下技术低成本安全高效开发世界性难题方面取得重要进展。
实施“项目”以来，共形成标志性技术59项、标志性成果71项，培育标志性人才29人，为实现海洋油气开发高水平科技自立自强贡献了力量。
在活动开展过程中，勘探开发研究院党委充分发挥党建引领作用，通过“揭榜挂帅”建立党员创新示范工作室，设立青年基础攻关课题榜单，青年自由组建攻关小组，以科研成果作为唯一考核标准，以开放的姿态海纳青年人才。
工作室聚焦勘探开发关键技术难题，扎根基础研究，加速推进技术创新，相关成果在世界首个海上大规模超稠油热采油田旅大5-2北开发、海上首个低渗压裂/注气开发示范工程、生产油田“两提一降”工程等前期方案及产量运行保障中提供技术支撑。
截至2022年4月，研究总院“揭榜挂帅”项目已达114个，“任人唯贤、能者挂帅”的理念深入人心，走出了一条党建引领创新团队培育之路，尊重人才企业创新平台、崇尚科研、激励创新的新局面正在打开。
《党建工作“十四五”规划》创新提出构建研究总院“1257”高质量党建工作格局的总体思路。从做实党建主品牌、建立“责任体系”和“考核体系”等方面对党建工作进行系统谋划。
近日，我国首套国产化深水水下采油树完成海底安装。此次中国海油实施的500米级水下油气生产系统工程化示范应用项目，开发设计方案由研究总院科研团队自主研究完成科技手抄报文字，设计建造和应用能力进一步提升。
水下工程室党支部安维峥记忆犹新，在实缆测试过程中发生了一个小插曲，脐带缆厂家测试结论是信号串扰大，无法正常通信。当时所有人的心都提到了嗓子眼，参与项目的党员骨干第一时间奔赴现场查找原因，在反复测试优化后，项目组成功实现了两套自主研发水下控制模块的协同作用，解决了深水通讯串扰的大难题。
“党建工作做实了，战斗力自然提升科技手抄报文字！”安维峥说，在规范的组织生活、丰富的党建活动中，党员身份不断强化，越来越多的青年科研人员在重大任务中担当主力。
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