产品名录教育产品评估表产品测试表模板
信息来源:互联网 发布时间:2023-06-08
随着移动通讯技术不断发展,移动设备功能的不断强大,移动互联网在社会中所处的地位也愈发重要,越来越多的资本进入移动互联网领域,占山为王,插旗为疆
随着移动通讯技术不断发展,移动设备功能的不断强大,移动互联网在社会中所处的地位也愈发重要,越来越多的资本进入移动互联网领域,占山为王,插旗为疆。大量互联网企业试图用资本笼络用户,用高额补贴、立减等方式吸引客户注册,实现圈羊产品名录产品名录、养羊、剪羊毛的盈利循环。
与此同时,另一批人也瞄准了这个时机,利用技术手段教育产品评估表,伪造客户信息产品名录,模仿客户行为。针对部分互联网企业活动简单、参与门槛低、风控能力弱的特点,盗用用户的信息、资金、伪冒用户身份获利,使得面向大多数用户开展的营销资金,集中落入了极少数人——即我们俗称的羊毛党的口袋里。
为应对这一风险,亦催生了相应的反欺诈,反羊毛风控岗位,双方以互联网为棋盘,以信息资讯、科技为棋子,相互博弈,日夜拼杀。
本文试图从产品风险评估的角度,来阐述作为一个互联网风控从业者,如何在业务开展之初,摸清业务脉路,准确把握风险,提前做好风控准备,为日后产品正式上线的运营工作做好基础铺垫。
产品风险评估属于事前风控的重要内容。其目的在于在新产品业务上线之初,或发生重大变化的时候产品名录,能提前把握产品走向,业务流程,并为此设计妥帖合适的风险管理方案。如果没有做好产品风险评估,那么可能会出现以下几种严重的问题:
对产品或业务流程可能出现风险的点未做充分准备,导致业务上线之后发生了预料之外的风险,造成损失。
风险处置单位未收集足够的信息,导致即使识别到了业务风险,也无法及时的做出应对方案,只能采取粗暴的对业务进行下线
当业务模式或新产品发生风险的时候,无法及时找到业务或产品属主及对应的解决人,解决方案,导致风险处置滞后或扩大。
在新产品,新业务流程上线之前,需要风险管理部门对其进行充分完整的评估,业务是否涉及注册,绑卡产品测试表模板,实名,交易等敏感操作,对流程中是否涉及欺诈,套利产品测试表模板,洗钱产品名录,合规,信息泄露等风险进行确认,与现有的业务及后台系统是否实时对接,信息完整,是否需要额外开发功能等等。
要设立清晰,明确的标准,必须达到标准的业务方可上线,未达标业务延缓上线,避免出现“残次品”。
风险管理的目的不仅仅是把一道关而已,风险与收益通常是成正比的,要科学的平衡产品的风险与收益,使得风险可控,效益最大化产品名录产品测试表模板。
要明确业务或产品具体的风险点,风险产生方式,发生的频率,甄别风险措施,在风险暴露后的及时处置手段等,做详细的针对性风控处理方案,避免一刀切的风控方案。
“业务停滞是最大的风险”,尽量用自己的专业知识,从风险的角度出发与产品方一起审视产品风险教育产品评估表,让新产品业务变得风险可控产品测试表模板,可承担教育产品评估表,真正做到为业务发展保驾护航。
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