农产品包括哪些产品商品好评
为什么宝洁等传统品牌巨头会没落，三只松鼠等“传统”行业品牌却能快速兴起？本文告诉你信息时代品牌的生存逻辑
为什么宝洁等传统品牌巨头会没落，三只松鼠等“传统”行业品牌却能快速兴起？本文告诉你信息时代品牌的生存逻辑。
这个传统品牌大师，采用了许多措施战略转型，销售业绩依然惨淡。在过去的2015和2016财年（备注：宝洁的财年是上年7月1日至当年6月30日），销售额年度下降分别为5％和8％，2016财年四个季度全都同比下降，2017财年的前两个季度也只是同比基本持平。
比如：将营销部门更名为品牌管理部商品好评，从数字营销到倡导体验营销，拥抱VR等新技术，拓展社交网络、视频网站和移动端等消费者花费更多时间的地方。
拥抱新媒体来创造需求，“排长队买喜茶”的标志性现象、创新茶饮产品，不断激发和口碑传播；注重用户体验，从产品研发、产品包装、茶饮空间的打造等各个接触点，基于市场反馈快速迭代、推新。
乐纯的无添加酸奶能卖到15-16元，而竞争对手的同类产品只能卖到3~4元。作为线上主要渠道的微信公众号已有百万用户关注，几十万人下单，几万人保持每两天消耗一盒乐纯酸奶的频次，而九成用户都是女性。
不到3年时间，乐纯的日产能从最初的100盒变成现在的10万盒，预计2017年下半年能达到20万盒；配送范围将扩大至全国所有二、三线城市的便利店；渠道从最开始的那间35平米店，拓展至包括微信公号、天猫、线下门店、商超、便利店乃至五星酒店和西餐厅。
传统品牌巨头节节败退，而新兴互联网品牌风生水起。每过一段时间，营销界就会有人出来质疑，定位理论是不是失效了？
我们看到，传统品牌巨头和新兴互联网品牌之间农产品包括哪些产品，最本质的区别，其实不是定位上面的区别，而是——产品与营销的融合与割裂的区别，快速迭代、小步快跑和耗时憋大招的区别。
其实，定位理论不是失效了，而是从产品研发就在开始不断迭代，一直延伸到产品走向市场的阶段，沟通从不间断。
前面提到的“三只松鼠”们，他们虽然在看起来“很传统”的行业，但它们做营销的路径和以宝洁为代表的传统企业有很大的不同：
任何一个复杂的问题都可以分解成为若干个简单的问题，解决这些简单的问题之后，原先复杂的问题必定有解。通过这种方法，人类不仅解决了一个又一个科学难题，而且制造出一个又一个复杂的产品。人们开始把自己动手做事，变成利用大部分时间制造出机器，然后让机器帮人做事，产量大增。人们发明了各种替代人工的机器，使用机器取代人从事劳动生产后，产品的标准化代替的个性化，而追求效率成为工业企业提高竞争力几乎唯一的手段。
。优化流程和标准化管理，流水线生产。复杂的产品可以分解为简单的部分，一个过程的结果是可以预测的——在生产线起点放入相应的零件，经过这个流水线，一定会得到想要的产品；原本由人完成的工作，可以被机器取代。
美国营销学学者麦卡锡教授在20世纪的60年代提出“产品、价格、渠道、促销”4大营销组合策略即为4P。
在大工业时代，一个公司的战略，一个产品从开发到走向市场，都是自上而下制定和组织的。 一般来说，公司的几个负责人先有一个想法商品好评商品好评，然后层层落实，这其实是一种预测的思路。
当标准化取代了个性化之后，效率提升了，生产出来的东西却是千篇一律。而在互联网时代，尤其是社交网络时代，我们面临的需求和沟通是个性化的。而互联网公司不这样做事，而是依靠持续的反应，如同卫星在飞行过程中要不断调整轨迹一样。
信息论的核心——用信息消除不确定性。在没有信息的情况下，不能对未来做任何主观的假设；在获得一些知识或信息的情况下，作出的判断要先符合这种知识，才能做到风险最小，回报最大。
系统论的核心——局部的最优不等于全局的最优。对于一个有生命的系统，其功能并不等于每一个局部功能的总和。
在农耕时代，做生意要靠口口相传，品牌的创造和生意的达成非常慢，因为商家和外面沟通的带宽太窄，而客户只能了解周围的商业信息，大部分生意都是在本地做。因此，农耕时代不可能出现一个全球性的品牌。第二次工业之后，大众媒体出现，使得企业对外宣传和与顾客沟通的带宽不断增加，各种文化信息开始得以在全球传播。
不过，在整个工业时代，带宽的费用还是相当昂贵的，要让一个商家通过现代媒体将自己的商品信息传播出去几乎不可能。因此，在流通环节便出现了代理商或者批发商这样的中介。
到了互联网时代，互联网迅速拓宽了生产者或者服务提供商和消费者之间的带宽。通过搜索引擎，电商网站或者社交网络，小商家和个体劳动者第一次有机会直接接触到全世界的终端用户，每个公司都有了自己的自媒体。用户也能第一时间点赞和转发，自我表达。
在这个时代最成功的公司，本质上做的都是同一件事：增加人和人之间交流的带宽。Google和百度靠将小广告主的商品信息送达终端用户，亚马逊和阿里巴巴让各种交易更容易发生，而Facebook和腾讯则是增加了人与人之间直接沟通的带宽农产品包括哪些产品。
由于带宽不断增加，各种产品和服务可以做到越来越个性化，这在互联网之前是不可能的事，因为人类的通信网络无法传递那么大量的个性化信息。
比如互联网广告。过去的广告都是通过广播的方式传递的，这是因为当时没有足够的带宽和计算能力，无法为每一个人传送特定的广告。而如今，这种个性化的广告在互联网上到处都是。
对于信息时代企业和商业出现的各种现象，很容易用控制论农产品包括哪些产品、信息论和系统论解释清楚。在信息时代，最重要的是信息的获取、利用和传播，而其后的科学基础是信息论。这就如同在工业时代机械思维方式的科学基础来自于牛顿力学一样。
定位理论不是失效了，而是从产品研发就在开始不断迭代，一直延伸到产品交付走向市场的各个阶段，这是一个定位-沟通-迭代-重定位-沟通-迭代的过程。
其根基就是控制论，信息论和系统论。我们不可能一开始确定了品牌定位，就能一成不变。而是要根据环境的变化，根据市场和消费者来的反馈信息，做系统性的调整农产品包括哪些产品，以修正品牌定位的偏离，消除不确定性。
归根结底，所有的营销战略都要建立在STP上——市场细分（Segmentation）农产品包括哪些产品、目标市场选择（Targeting）和市场定位（Positioning）上，这一点永远没有变。
在今天的数字媒介环境下，三只松鼠们发现，线上主题活动页面、线验店、产品外包装、开箱体验……产品的每一个接触点，都是内容，都是沟通，都有引发传播的可能。形式丰富多样的内容——文字、音频、视频、互动游戏、电影，都是吸引用户注意力的自来水。而且，这个沟通是双向的，动态的，不间断的。
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