产品策略有哪几种产品目录明细表
劣势，也是组织机构的内部因素，具体包括：设备老化；管理混乱；缺少关键技术；研究开发落后；资金短缺；经营不善；产品积压；竞争力差等
劣势，也是组织机构的内部因素，具体包括：设备老化；管理混乱；缺少关键技术；研究开发落后；资金短缺；经营不善；产品积压；竞争力差等。
机会，是组织机构的外部因素，具体包括：新产品；新市场；新需求；外国市场壁垒解除；竞争对手失误等。
威胁，也是组织机构的外部因素，具体包括：新的竞争对手；替代产品增多；市场紧缩；行业政策变化；经济衰退；客户偏好改变；突发事件等。
(一)优势—机会(SO战略)增长型战略是一种发展企业内部优势与利用外部机会的战略产品策略有哪几种，是一种理想的战略模式产品策略有哪几种。当企业具有特定方面的优势，而外部环境又为发挥这种优势提供有利机会时，可以采取该战略。例如，良好的产品市场前景、供应商规模扩大和竞争对手有财务危机等外部条件，配合企业市场份额高等内在优势可成为企业收购竞争对手、扩大生产规模的有利条件。
多种经营战略(多元化战略)是指企业利用自身优势，回避或减轻外部威胁所造成的影响的战略。例如产品策略有哪几种，竞争对手利用新技术大幅度降低成本，给企业带来很大的成本压力;同时材料供应紧张，其价格可能上涨;消费者要求大幅度提高产品质量等。但若企业拥有充足的资金、熟练的技术工人和较强的产品开发能力，便可利用这些优势开发新工艺、简化生产工艺过程、提高原材料利用率，从而降低材料消耗和生产成本。
扭转型战略(转向战略)是利用外部机会来克服内部劣势，使企业改变劣势而获取优势的战略产品目录明细表。当存在外部机会，但由于企业存在一些内部劣势而妨碍其利用机会时，可采取措施先克服这些劣势。
防御型战略是一种旨在减少内部劣势，规避外部威胁的收缩战略。当企业存在内忧外患时产品目录明细表，往往面临生存危机，企业应主动进行业务重组或者彻底放弃产品策略有哪几种，设法避开威胁和消除劣势。
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