创新思维app科技小发明获奖作品创新型国家战略目标
邓锋，北极光创投创始管理合伙人，2005年创立北极光创投，目前主导管理5支美元基金和5支人民币基金，管理资产逾三百亿人民币
邓锋，北极光创投创始管理合伙人，2005年创立北极光创投，目前主导管理5支美元基金和5支人民币基金，管理资产逾三百亿人民币。
邓锋长期聚焦早期、科技领域投资，在高科技、互联网、消费及健康医疗等领域已领导投资数百家企业。
由他直接负责投资及投后管理的部分公司包括：美团网，中科创达，兆易创新，山石网科，腾讯音乐，蓝港互动，中文在线，连连科技，百合网，华大基因等。
市面上的大部分公司，都可以用三个维度来划分：数据化科技小发明获奖作品、网络化、智能化。我深入研究后发现，几乎所有优秀的公司，至少具备其中2个要素。
疫情之下，世界产业格局巨变。全世界经济都受到疫情影响的当下科技小发明获奖作品，中国的经济发展并未出现衰退。从市值的角度看，疫情并没有给科技企业带来大损失，带来的更多是未来的机遇。
中美关系存在不确定性。中美关系的不确定性促使中国大力发展自主可控的高科技，这使得今天中国的高科技企业又获得了更大的市场。
中国消费市场会超过美国。当下中国外贸正在持续增长，中国消费市场也正在实施双循环，推动着国内消费市场的发展。
很多中小企业已经进入了大型企业和政府的采购名单，这意味着这些中小企业的成长速度很快，中国企业的数字化转型在加速。
科创板开放后科技小发明获奖作品，早期企业越来越受到关注，资本也获得了在早期阶段的新退出机会，资本将退出的钱重新投到创投企业当中，形成更好的良性循环。
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说到投资科技小发明获奖作品，大家不要上来就问哪个具体的行业有机会，应该先观察社会发展的大趋势和格局变化，进而再向下看行业。
无论是投资还是创业，机会总是来源于变化。只有格局发生变化、新趋势产生、信息不对称发生时创新型国家战略目标，才有创业和投资的机会。接下来举几个关于变化的例子。
硬件产业链优势加上软件快速迭代的能力，使中国里软硬结合的企业在全世界范围内都具有非常强的竞争力。
代际变化：消费趋势的变化来自于代际的变化，但不要只盯住年轻人正在发生的变化，实际上老年人、新父母、年轻人、孩子每一代都和以前不一样。
经济格局变化：世界经济格局加速变化，只要有变化，就有创新的机会创新型国家战略目标，就有投资的机会创新思维app。由地缘导致的进口替代就是一大机会。
与过去企业强调的信息化和数字化不同创新型国家战略目标，数字化转型不仅仅是利用数字提高效率和劳动生产率，还需要通过数字来引导决策。
这是因为，通过市场投资人可以判断企业所关注的是哪群人，这群人的刚需是什么，以及为此你可能做出几个产品。
技术是可以随着公司的发展不断引进迭代的，但市场必须得是聚焦并且在相当一段时间内不变的。有特定的人群，并且在特定的一种环境之下有特定的应用，才能是场景。
团队上，经验、经历、能力和价值观非常重要。能力中特别看重快速学习能力，价值观则关注创始人的理想、责任感和胸怀。
创新必须是有壁垒的创新。在投资创新的科技企业时，投资人其实不光会考量你的技术和创意，更加会关注你的技术是否能建立壁垒。
举个例子，人工智能并不是看企业的算法和算力如何，而是看数据如何、应用场景如何。数据的归属权决定了企业将来的可持续性。
投资人在投项目的时候，考虑的不仅仅是你的赚钱能力。今天赚钱不赚钱都不一定是最重要的，但是你的未来要能够赚钱，并且可以持续地赚钱。
这里的速度不一定是产品收入成长的速度，更多的是解决问题的速度和迭代的速度。为什么一些创新的中小企业能够战胜大企业？归根结底就是速度。
关键词是：经验、能力科技小发明获奖作品、价值观和韧性。科学家不等于企业家；产品不等于技术；组织建设不等于管人。
企业家的融资能力很重要。能融到资就比别人快一个身位创新思维app，然后资源会向头部企业集中，进而继续领先更多的身位，越做越大，变成正反馈。
做科技企业的企业家，经验经历是很重要。但比经验经历更重要的是能力，比能力更重要的是价值观、责任心、胸怀理想、坚持等等。
当下创业的方向太多了，创业不是根据方向选最好的创意，而是看你自己的DNA是什么，你在哪有资源。
总的来说我们处在一个非常好的时间点，科技处于加速发展的长周期中，跨界创新将成为科技创新的主流。总的来说，未来十年中国科技创新创业大有可为。
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