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信息来源:互联网 发布时间:2023-09-13
1969年9月出生,四川广元人
1969年9月出生,四川广元人。管理学博士,北京大学工学院研究员科技创新精神的意义、博士生导师创新期刊官网,京津冀国家技术创新中心主任,中国产学研融合创新体系研究中心主任。曾任厦门北大泰普科技有限公司董事长、北京大学工学院副院长、包头市人民政府副市长、南方科技大学副校长。
编者按:具有较高的理论学术水平和丰富的实践经验,是学术界、产业界对王茤祥的评价科技创新什么意思。王茤祥除了在创新管理领域学术成果丰富,形成了独特的学术体系之外,在产学研合作方面也有着独特的思想及丰富的实践经验。针对我国科技创新中存在的基础研究有“弱点”、技术研发有“断点”、产业发展有“虚点”和协同机制有“堵点”等四大“痛点”,通过系统性的体制机制创新,构建了“有核无边”的全球化协同创新体系,形成了从科学到技术转化的系统能力,具有积极的示范意义。京津冀国家技术创新中心截至2021年,累计实施项目171项,约50%与国际前沿同步,11项为世界首创;121项技术实现转移转化,培育企业108家;培养研究生约400人。继“双光子显微镜”项目向习总当面汇报后,“超分辨显微镜”、“床旁呼气机”、“柔性电子皮肤”、“金属透明电极”等项目又入选国家“十三五”科技成就展重点项目,初步成为具有国际影响力的基础研究成果产业化基地。
本文是黑马大赛·大家专栏的第二篇文章科技创新什么意思。京津冀国家技术创新中心主任、黑马大赛主席团专家评委王茤祥从“科技成果转化为什么这么难”这一问题出发科技创新是第一,分享了他对科技成果如何转化、如何构建科技成果体系、科技创新应该往何处去等问题的看法。
从全世界范围内来看,科技成果转化都是一个难题。欧美有这样一项统计数据:约100篇高质量论文中科技创新精神的意义,仅有一项成果具有产业化前景。每10项具有产业化前景的成果中,只有一项能够成功转化。科技成果转化成功的概率大约是千分之一,中国科技成果转化的成功率更低。为何?
其次,科技成果转化依赖高质量论文的产出。只有产出高质量论文,才有可能从百里挑一(100篇论文中有一项具备产业化前景)变成百里有三、四,这对于我国来说任重道远科技创新精神的意义。
改革开放以来,我国在科技方面取得了长足的进步,但在主要学科方面还没有形成系统性优势。目前科技创新什么意思,跟踪型的研究比较多,原创性研究的产出比例不高。原创性研究不足的前提下,难以筛选出优质成果。在国际上,有很多支高水平的项目经理人团队在从事筛选好项目的工作创新期刊官网,比如美国的DAPRA就是非常典型的项目经理人主导创新的成功模式。
选出具有产业化前景的项目后,如何育种成苗也是一个系统工程。国内通常以大学老师个人专长为主导来推进研究,但一个项目在产业化过程中,需要多学科协同攻关,并与市场对接,这需要具备一套综合能力。
目前,科技成果转化的模式有很多。硅谷模式是其中最具标志性的成功模式之一。硅谷模式的成功主要有以下几个原因:
第一,硅谷有斯坦福、伯克利等一批世界顶尖大学。原创性的优质成果比较多,具有百里挑“三”的可能性。
第二,湾区的创新创业生态非常好。优质成果不容易被明珠暗投,那些有独特眼光的项目经理人能够及时发现它们,风投、各种产业服务的团队随后跟进,加速其产业化。技术转移的过程中,约80%的显性知识可以通过语言或文字等载体有效传递,约20%的隐性知识存在于人的大脑里,需要通过人与人之间长期相处才能领悟或者理解。 而教授与学生组队创业的模式可以实现显性及隐性知识高效传承与转移,有效提高了成果转化成功率。在湾区,形成了这样一条隐形的科技成果转化线,这条线上既有老师、学生,也有风投等服务科技成果转化的生态。
这些年,国内在成果转化方面取得了很大进步。北大、清华、中科院等都有非常成功的案例。但总体来看,个案偏多,缺乏像湾区、斯坦福这样系统性成功的案例和模型,其中原因很值得思考。
中国的科技成果转化,缺少两支力量:一是高水平的项目经理人团队。项目经理人需要具备高智商和高社会阅历,他们的职业敏感来自长时间的实践积累。
二是内外协同的产业化力量。技术产业化的过程是多学科协同攻关的过程,科技创新不是一个人的单打独斗,而是“众人拾柴火焰高”的齐心协力。
科技创新是四种力量的耦合:一是科学驱动,二是需求牵引,三是企业家精神的整合,四是政府支持。这四种力量,缺一不可。其中需求牵引和企业家精神的整合都依赖企业提供,企业在四种基本力量中占了1/2以上。我们经常说“企业是创新的主体”,这句话是很有道理的。
但是企业的创新和通过大学的科学驱动的创新,既有联系又有区别。企业的创新基本上以目标为导向,通过技术手段解决一个具体的问题。同时企业必须有硬核的、原创性的技术,具有市场竞争力,否则技术再成熟、组合再优美科技创新是第一,也很难在市场中获得优势。所以在创新过程中,企业既要立足于需求,又须着眼于原创技术。投机取巧,注定走不远。
企业为其运营提供一定量的资金。比如施乐公司有一个非常著名的独立实验室叫Xerox PARC(Xerox Palo Alto Research Center,施乐帕克研究中心),做出了丰富的原创技术。施乐公司给予其一半的经费,并划定了一个研究边界,允许Xerox PARC在一定范围内实施科学研究。这种关系让Xerox PARC能够进行相对自由的科学探索,且不被施乐的管理体制所局限。
任正非到北京大学演讲时阐述了一个非常深邃的观点。他说:“要正确认识科技创新的内涵,大学的责任是“捅破天”。顶尖的综合性大学应该往“天上”走,要着眼未来二、三十年国家与产业发展的需要”。
趋势一,科学技术一体化,科学和技术之间没有界限。所有重大技术的突破都是在基础研究突破的基础上发展起来的,而很多基础研究越来越依赖于技术的快速验证和重大装备的支撑。
趋势三,高新技术产业发展集群化,产业之间没有界限。一项技术的突破能够带动很多产业变革科技创新精神的意义,一个产业的发展也越来越依赖若干个其他产业的同步推动。
这三大趋势在未来的演化速度不再是线性的,而是指数化的。现在的创新是跨组织、跨学科、跨阶段的。创新的竞争已经演化为体系的竞争,不再是某一要素的单一竞争。
所以,大学也罢,企业也好科技创新精神的意义,都应构建一个完善的创新体系,但单个创新主体构建一个大而全的东西并不现实。在科技快速变化的过程中,一方面需要创新主体具备综合的能力科技创新精神的意义、完善的体系,一方面又需要创新主体越来越专业,形成专业优势。因此企业只有做强自己的核心能力科技创新是第一,广泛地跟大学、跟企业、跟各方面的合作伙伴建立深层次的联系,构建一个有核无边的创新体系,才能够可持续的高水平创新。
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