中国前沿科技介绍科技短文摘抄大全
新年好！在Pivotal，我们的使命是改变传统的软件开发方法
新年好！在Pivotal，我们的使命是改变传统的软件开发方法。每年，我们都会邀请Pivotal专家、客户和领先的技术专家来预测新一年的变革趋势。我们希望这些见解能给您带来启发，让您保持领先优势。今天我们来分享下今年的趋势预测！
以用户为中心的精益设计和敏捷/XP社区将继续融合科技短文摘抄大全。界限会越来越模糊；实践将不再是教条式的，而是更有利于推动业务价值的发展。产品经理这一角色将继续削弱，取而代之的是Balanced Teams，集体智慧以及由此带来的创新将会相应增加。敏捷团队开发将心理安全作为成功的先决条件科技短文摘抄大全，因此心理安全练习、测试和咨询将在2019年蓬勃发展。需要快速、现成的敏捷转型解决方案的企业将会继续选择SAFe，而他们也将继续努力为用户提供可持续的价值。
关于人工智能的宣传并不少见，但我们仍处于企业AI部署的早期阶段。在深度学习方面尤其如此，当前这种爆炸式的发展只有短短5年的历史。关注AI实际效果的人应该会在2019年发出更多声音，他们可能会问：“这个图像识别的演示让人印象深刻，但它如何为我的业务效力？”AI项目将需要不同的实施、不同的数据（并且是大量数据），企业必须积极获取不同技能组合。幸运的是，更好的软件产品和服务将会面世，帮助企业更轻松地获得AI。模型管理工具就是一个例子，它运用了很多用来构建和部署复杂应用和微服务的模式。这个领域的初创公司以及那些将AI用到垂直领域内特定使用场景的初创公司将在2019年继续获得投资。
2019年，区块链将在金融服务领域失势，但会在供应链跟踪领域得到更多应用。区块链的初始使用场景主要集中在金融服务领域，但尚未形成气候。目前，金融交易中介机构（即保管人）的利润率很高。除非价值链完全中断和/或监管方调整观点，否则该行业的区块链将停滞不前。供应链跟踪使用场景正在成为区块链更切实的用途，并且这一过程将在2019年加快，因为所有各方都能够通过使用区块链提供的分布式分类账和不可变交易惠利而受益。消费者可以确信他们收到的商品就是订购的产品，而最终产品的销售商可以确定每个产品的来源和运输途径。
“...多年来中国前沿科技介绍，我们一直使用集中式模型。在MasterCard的案例中，我们一直遵循所谓的‘零信任模型’。这已延续很多年了。随着时间推移，我们认为唯一且最有效的方法是实现了集中式安全控制，我们一直尝试将其构建到容器中、构建到网络级别以及我们可以接触的每个组件中。但它逐渐产生很多复杂性，而且很难找出问题所在。所以，现在我们将该模型更多地转向平台托管而不是容器托管。它不是真正的容器，它更像是应用服务器，但现在我们正在尝试将该功能推向平台。”
数据仍是企业可以使用的最重要资产之一。2019年我们可以通过数据获得洞察，且速度会加快。在开发新应用时，精通人工智能和机器学习的开发人员将加入进来，而这在很大程度上要归功于解耦的微服务在持续发展。最终我们将开始实现“智能应用”。这也意味着，随着很多企业回到熟悉的产品和平台，这些产品和平台要么是开源的，要么是由IaaS或PasS托管的，以显示一些实际的投资回报，它们将对数据湖的探索得结论。所有这些表明，企业对有资质、有经验的数据工程师和数据科学家有着强烈的需求，他们将在下一轮创新浪潮中成为关键角色。
2019年，企业会在设计领导力方面投入更多中国前沿科技介绍，各个行业都会任命更多的首席设计官和设计副总裁。这将帮助企业向生产“以客户为中心的产品”转型，并延续在内部培养设计能力的趋势。随着设计工作日渐成熟，他们需要高层领导给予支持以继续加大设计工作的广度和深度，更好地适应企业的需求，制定核心的设计运营能力，并吸引更多难得的设计人才参与进来。
“...我们希望尽可能为开发人员提供支持，并在适当的时候让他们可以选择工具，但我们必须在合规性与效率之间取得平衡。开发人员在计算机上、团队内以及团队之间有很多工具可以选择，但说到类似CI/CD流水线这样的工具，还是需要集中式团队。我们现在正在做的事情之一就是，在进行更改或增强时，将这些开发团队与这种集中式团队配对，确保我们获得实时反馈，并做出有利于开发团队的决策。”
2019年，IT部门会对更大规模系统和更多样化（例如大型机）的工作负载进行现代化改造，以适应我们快速发展的云抽象集。要做到这一点，需要制定良好的决策，以平衡技术适应性（“是什么”）、业务标准（“为什么”）和组织（“怎么做”）因素。这些团队将以增量方式工作，并尽可能多地让应用进入完全生产状态。通过减少现有产品组合的运维负担，帮助企业节省宝贵的资金，同时改善客户体验并推动创新。
2019年将是PaaS和CaaS融合的一年。企业IT对应用容器化的需求正在加速，这将让Kubernets更上一层楼，并开始融合PaaS环境的功能。我预计，整个2019年，企业IT内的许多现代化工作都将以打造Kubernetes运行环境为目标，而聚合也将大受欢迎。适应新的云原生应用并对传统工作负载提供更多控制的单一环境将吸引许多大型企业。
“...现在，Kubernetes非常炫酷，T-Mobile的团队被告知要将他们的应用容器化，这看起来像Pivotal Container Service (PKS)。我们正在努力确保他们的定位，不仅在做一件很炫酷的事，而是为他们的应用在做正确的事。最理想的状态是，他们不需要在未来的两三年或五年内维护该Docker映像的CI/CD，而只需让构建包为他们处理问题就好了。”
有些人认为Kubernetes已经跨越了鸿沟，证据是有8,000人参加了12月在西雅图举行的年终Kubecon大会。虽然会议期间来自用户（而不是仅仅来自开源贡献者和供应商）的演讲显著增加，但大多数演讲仍然来自云原生公司，也就是那些诞生于网络时代，比如过去10年内的公司。对Kubernetes的热情大部分仍来自开发人员，也就是Kubernetes的使用者。2019年将是Kubernetes跨越传统企业鸿沟的一年。早期采用者已经看到使用Kubernetes所带来的价值。而那些为使用Kubernets的开发人员提供基础架构的人正在积极地寻找提供这种服务的方法。当然，安全与合规在企业中有着至高无上的地位；而且Kubernetes已经成熟到可以满足这些要求的程度，但复杂度仍然是一个挑战。2019年，我们的重点是让呈指数级增加的使用者更容易获得Kubernetes，从而真正实现跨越鸿沟。
“...现在每个人都有移动设备。智能手机非常普及。能够使用原生移动客户端并将其连接到网站所使用的同一服务器，这是绝对关键的一点。在Merrill，我们认为下一步要做的就是微服务。在我看来，这真的是应对当今世界复杂性的最佳方式，这意味着可以把系统拆分以确保实现隔离。在老式的一体化系统中，如果报告工作占用了大量的数据库CPU，可能会影响那些在数据库上执行其他操作的人。那么你现在可以尝试解决这个问题，从一开始就把所有内容都放在独立的微服务中，构建好隔离，获得稳定性。所有内容仍需要以相同的速率进行扩展，因此如果可以将内容拆分到这些分段、这些微服务器中，则可以根据需要进行扩展，并在必要时添加更多资源。这能让代码库保持较小规模，越小的东西越容易理解，你就越有可能维护和支持它，并让它随着时间的推移而增长。”
围绕开源软件的整合将持续到2019年。2018年底，IBM和VMware分别宣布收购了Red Hat和Heptio；Microsoft收购了GitHub，后者拥有数百万个开源项目。除了更多的收购，其他开源项目也将整合到各个基金会名下。这是最近很多开源项目的发展趋势的延续，例如Ceph基金会迁到了Linux基金会名下。作为这种整合趋势的一部分，2019年会有人在开源Kubernetes项目中争取更多份额。IBM和VMware分别收购了Red Hat及其OpenShift Kubernetes平台和Kubernetes公司Heptio，巩固了这两家公司在Kubernetes领域中已有的强大地位。预计未来还会继续发生更多与Kubernetes相关的收购。
“...我们大举投入，为的是支持DICKS Sporting Goods的技术发展。之前我们有过一些尝试，但每个产品团队都是Balanced Teams这个概念非常重要，这是我们继续关注的问题。我与企业内的产品经理和企业的设计方有着良好的合作关系，而且我们的团队经历过Pivotal 实验室的沉浸式体验，再加上我们现场团队的经验，真的希望可以发展壮大现有的31支产品团队，并在此基础上再发展壮大30个团队。”
“...安全对我们至关重要。我们希望我们构建的产品完全符合预期，有条不紊，没有争议。这也使得我们自发成为一家非常保守的公司，会一次又一次地检查所有内容。然后，我们还让其他人来检查我们的内容...我们是一家拥有102年历史的公司，在这102年里，这样做对我们来说很好。但这对我们未来的发展是不利的。我们需要从根本上做出一些改变，包括我们开发软件的方式，以及我们实际的思考方式，这样才能更快地将软件推向市场。我们必须自发做出改变，这也意味着我们需要在不牺牲安全性的前提下加快速度...测试驱动型开发的概念，也就是我们要一路设置那些安全检查，是否真的有助于解答关于我们如何继续构建我们想要的安全产品的问题？我认为，我们一直的想法是需要更快地采取行动，需要为最终客户提供价值，但好在我们现在有了一个框架，可以实际使用该框架来向前迈进，并进行这样的对话。它真的非常强大。”
“在West，我们开始看到越来越多的安全团队成为产品团队的合作伙伴。我们认为安全团队正在从监管变为指导，或者更多地是成为团队的一部分，所以如果你想看到DevSecOps等的发展，这就是起点。我们与安全部门的关系是，如果我们能够尽可能地在平台内实现标准化中国前沿科技介绍，那么我们就有机会更加一致，正确的方法也是简单的方法。”
“...如果你打算每周修补一次、每天修补一次或者每天重新铺设一次，但又不打算通过自动化来执行这些操作，那么这将涉及数千个工作人员，容易引入人为错误...不要再认为服务器需要你不离左右，应该把它们看作是短暂且不可变的。然后，应该经常进行重新部署，即使你认为不必要或不需要。这是很好的做法。尽可能经常这样做...我们的整个Pivotal Cloud Foundry (PCF)环境中可能有15-18000个虚拟设备随时会启动，...当你部署一个应用而它有多个实例，并且这些实例遵循云原生原则时，就可以在不影响客户的情况下对它们进行修补以及对平台进行修补。我们已经看到了这一点，我们现在每周都会这样做，且保持到明年年底之前。”
“无服务器”和“FaaS”（函数即服务）这两个术语通常会混用。但是，无服务器的特征通常更加有益，借助它，开发人员可以提高工作效率，因为他们可以专注于解决业务问题的代码，而不是“服务器”问题，如负载均衡以及将部署缩减到零并复原。FaaS的具体优势在于它让开发人员更专注于更高的抽象级别。在描述应用框架（例如Spring）时，我们将其称为“控制反转”：随着由框架和/或平台来控制更多关注点，开发人员的责任减少，因此注意力更集中。这还意味着平台可以提供和修补更多的堆栈，比如应用框架依赖关系中的安全漏洞。五年前，在SpringOne 2013大会上，Paul Maritz将IaaS描述为新硬件，将PaaS描述为新操作系统。在2019年，我们希望更多开发人员将FaaS视为新的应用框架，将其用于适合单一责任事件驱动的函数的场景，同时仍然受益于其全栈、云原生应用的“无服务器”特性，在各个抽象层提高开发人员的工作效率。
随着我们迈入2019年，软件工程师的角色将持续快速发展。如今的软件工程师需要完成的工作比以往任何时候都多，他们要管理整个应用开发生命周期科技短文摘抄大全，从最终用户访谈和开发MVP再到生产部署和持续支持。虽然这带来了更有效、更优质的软件产品并提高了客户满意度，但这也打造了更严格的劳动力市场，工程师的技能需要与时俱进，适应不断发展的软件工程师角色的需求。企业正在投入大量时间和资金来吸引和留住能够担任“全生命周期”工程师的员工。
Rob Mee是Pivotal CEO, 他经常向全球众多知名品牌、政府机构和快速发展的初创公司推广使用开放式云平台进行敏捷软件开发的价值。返回搜狐，查看更多
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